Если вы не хотите, чтобы информация о физическом или юридическом лице именуемым Антов Павел Генрихович и предположительно являющимся учредителем ООО "ВЛАДИМИРСКИЙ СТАНДАРТ", была доступной другим пользователям, пожалуйста, заполните заявку на удаление данных. Возглавлял делегацию региона-33 как раз вице-президент ООО «Владимирский стандарт» Павел Антов. Павел Антов пошутил, что у «Владимирского стандарта» есть план «вступить в сговор с супругой вице-губернатора».
Эти три момента важно не упускать ни на день. В салон Павла Антова стали приезжать покупатели и коллекционеры из Москвы. За шесть лет я уже во многом в этой «кухне» и во многих людях разобрался, вот таким образом смотрю на все философски.
Это прекрасный показатель для 12-тысячного города. Вот вы спросили про некризисный рост объемов. Чаще всего – нумизматы. И мы, конечно, стали обращаться в банки Владимирской области за финансированием.
Да, всем хочется быстрого оборота инвестиций. Ответственное ведение бизнеса мы считаем главным условием работы. Возглавил собственное предприятие УТНГО. Кто-то из них попадает к нам случайно, а кто-то, будучи наслышан, едет целенаправленно. Я за них в определенной степени отвечаю. Полное наименование юридического лица – ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ВЛАДИМИРСКИЙ СТАНДАРТ", адрес: 600910, ВЛАДИМИРСКАЯ область, г. РАДУЖНЫЙ, квартал, 13/13, тел. : (49254) 3-28-57.
Именно жадность и отсутствие кругозора подталкивают таких людей к подходу «набодяжить в продукте какой-нибудь гадости» и надеяться, что потребители не заметят, что это гадость. Никто не может и не хочет делать эту работу. Важно улавливать все его тенденции. Так как с каждым годом растет благосостояние компании (увеличивается размер основных средств и товарный запас на складе), то банки не отказывают нам в предоставлении кредита и более того, увеличивается объем денежных средств, выдаваемых банком для обеспечения выполнения договоров. А они: «Нам не из магазина, а из вашего спеццеха». И да, мы представлены в большинстве магазинов.
Он является создателем«АртСоюзЗебра», который пропагандирует владимирскую школу живописи. - Так как я живу и работаю во Владимирской области. До Нового года доведем этот показатель до 4, 5 тысячи тонн. Визитной карточкой бренда, которым владеет Артемьев (производством занимаются компании-партнеры), является гиря-матрешка, которая разбирается на три части: две по 8 кг и одна – 16 кг. Телефоны/факсы: 7 (49254) 3-28-57.
Вот таким образом секреты успешной работы на рынке просты: приемлемые цены, хорошее качество и своевременные инвестиции в развитие. Вот почему уральская компания стала кастомизировать продукцию и работать с нишами. «Повлияло-то, что мы держали марку и нас стали узнавать и выделять, – считает Павел Антов.
Администрация города в нас души не чает, выделяет нам земли дополнительные». В целом на «Владимирском стандарте» работает более 2 тысяч человек. Расширяют уральцы и географию присутствия.
- Знаете, производство подобно большому каменному шару. В 1990-х годах занялся бизнесом. Основным видом деятельности является "Производство мяса и мясопродуктов". Так что рынок продуктов питания сейчас очень подвижный и разнообразный.
Это помимо тотального производственного контроля качества. Помимо этого «Уральская гиря» выступает генеральным партнером и спонсором Федерации гиревого спорта, а также работает с местными – республиканскими и областными – федерациями. Когда недогружено — идут простои, то есть прямые убытки. И уже в феврале-марте 2010 года там открылась первая выставка «АртСоюза Зебра». Для социально ответственного бизнеса ответ очевиден.
Юридический адрес: 600000, г. ВЛАДИМИР, ул. Когда производство перегружено, начинаются поломки оборудования, нехватка спецов. Кроме того, к нам часто заходят медийные люди – известные политики и артисты. Тип собственности – частная собственность.
Два года назад продажи стали расти. – Собираемся развиваться стремительно и дерзко. Продукция «Владимирского стандарта» для выставок и для продажи — это все с одного, одинаково качественного потока. Владелец мясокомбината «Владимирский стандарт» Павел Антов по образованию врач, выпускник военно-медицинской академии.
В УТНГО трудятся 90 сотрудников – высококвалифицированных специалистов. Но лучше сразу умерить эти желания. В целом на предприятии трудятся более 2 тысяч человек. Основным видом деятельности является: "Производство мяса и мясопродуктов". Рекомендации даны для возможного снижения экономических рисков. Результат такой модели предпринимательского поведения закономерен: «Владимирский стандарт» наращивает объемы производства и продаж на 50 процентов в год, активно расширяет производственную базу и с успехом представляет свою продукцию на престижных продовольственных выставках. Выставки владимирских художников стали проходить одна за другой в крупнейших владимирских банках, в кинотеатре «Русь», в системе немецких гипермаркетов «Глобус». Неважно, что они выпускают — арматуру, медицинские маски, хороший хлеб или электромоторы.
Тип собственности – частная собственность. Полное официальное наименование – ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ПАРАДИЗ". «Мы единственные в России делаем разборную гирю», – говорит владелец торговой марки. Ее основателями традиционно считаются Бритов, Юкин и Кокурин.
Уверен, что область обязательно будет процветать, если весь бизнес, взвешивая потенциальные сложности своих новых инвестиционных планов, будет задавать себе простой вопрос: «Кто за это возьмется, если не мы. ». Так как развитие производств означает рабочие места, налоги, рост ВРП. Предприятие работает в среднем ценовом сегменте, стараясь сочетать качество и доступность. Павел Генрихович родился в городе Воскресенске Московской области.
У нас на предприятии работают более 750 человек. Производство будет безотходным и оснащенным автоматическими системами контроля. Конечно, мы могли не ввязываться в эту историю (инвестиции – это всегда новые обязательства), а заниматься только уже существующим, динамично развивающимся бизнесом. Вот таким образом она — большая молодец. И я таким образом стараюсь сделать то, что мне по силам именно для развития владимирской школы живописи. Сейчас на повестке дня стоит пуск еще одного цеха.
Но. Чуть ослабишь усилия — последствия наступят очень быстро. Несмотря на кризисные явления в экономике страны, группа компаний перешагнула порог среднего бизнеса в 2010 году, получив 578 млн. И это неизбежно приведет к падению спроса и гибели репутации. Выделяет землю под комплекс. Они, скорее, поменяли свой вектор.
А восстановить репутацию куда сложнее, чем ее загубить. — Разумеется, отдел маркетинга работает в этом направлении. Особенно если у компании есть нестандартные технологические решения. Этот неприметный, но проникновенный пейзаж талантливого художника невольно послужил толчком к созданию «АртСоюза Зебра».
— Премия действительно бесплатная. ИНН: 3308006635.
Важный момент: у «Владимирского стандарта» уже создана развитая система продаж, в том числе фирменные магазины. Конечно, мы бы предпочли, чтобы оборудование тоже было российским. Основным видом деятельности является: "Розничная торговля ювелирными изделиями". - Понимаю и воспринимаю это как данность.
В прошлом году был открыт новый колбасный цех в Радужном. Когда каждый желающий купит себе по гире, новые им вряд ли будут нужны». Но такого цеха нет. — Очень высокий. Свою продукцию мы продаем за рубли и «задирать» цены параллельно с курсом не можем.
Нужно быть терпимым к разным проявлениям человеческой природы. Телефоны/факсы: 7 (49254) 3-28-57. А буквально две недели назад компания, в которой работают около 1, 5 тысячи человек, уже во второй раз получила всероссийскую награду «Звезда качества России», присуждаемую в рамках партийного проекта «Единой России». Мы уже входим в двадцатку крупнейших по объемам мясоперерабатывающих предприятий страны. Накопление технологий с меньшей энергозатратностью при производстве — непрерывный процесс.
В камешковском комплексе будет создано порядка 300 рабочих мест. – ни в чем не отказывался мне помочь это Дима Холин. «Мы работаем с такими гигантами, как «Мираторг», который закупает сырье у российских мясокомбинатов и животноводческих комплексов, – говорит Антов.
Основной задачей на текущем этапе является обновление и модернизация парка оборудования для увеличения производительности. В 2000-м году появилось ИП Антов – производитель колбас. Но и опаздывать с расширением недопустимо. Даже по развешиванию своих собственных картин.
ОГРН: 1113340004062. — Так и есть. Все это вопросы грамотного менеджмента. Юридический адрес: 600910, ВЛАДИМИРСКАЯ область, г. РАДУЖНЫЙ, квартал, 13/13. К успеху ведет массовый спрос. Понимаете метафору.
Сейчас не только в России, но и в мире спрос на картины очень низкий. Ценность «Звезды качества», во-первых, в том, что в течение года у нас есть право ставить этот почетный знак на упаковку продукции «Владимирского стандарта» — как дополнительного свидетельства признания ее качества. Занимая около 60 гиревого рынка России, компания «Уральская гиря» обладает несколькими патентами на оригинальные технологические решения. Всем она нравится, но главное – любовь простого народа, его не обманешь. Но проблемы во взаимоотношениях с сетями не исчезли.
Так что база для продвижения новой продукции готова. Продукция поставляется по всей стране. По качеству, например, у нас маркетологи постоянно проводят так называемые «слепые дегустации в сетях», выявляя беспристрастное мнение покупателей. Так что сгинуть оно не должно. - Я подбирал помещение так, чтобы будущий магазин находился на «лобном» месте.
— в России А сырье у нас отечественное. Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Розничная торговля в неспециализированных магазинах", "Транспортная обработка грузов и хранение", "Оптовая торговля через агентов (за вознаграждение или на договорной основе)", "Розничная торговля пищевыми продуктами, включая напитки и табачными изделиями в специализированных магазинах", "Оптовая торговля пищевыми продуктами, включая напитки и табачными изделиями". Владельцу и директору ООО «Универсальные технологии нефтегазоотдачи» (УТНГО) Ринату Назырову посчастливилось работать по специальности. Продукция поставляется по всей стране.
Кирова в Ленинграде. - Этап «покупать для себя» я уже давно прошел. За последние 2, 5 года взаимодействия с ПСБ выручка ГК «ТЕГАС» выросла почти в 3 раза. Сейчас она активно осваивает женские и детские снаряды. Переход в сегмент среднего бизнеса не был специально поставленной целью. Потребность в кредитовании увеличилась.
Отсюда и успех предприятия. Он открыл для себя сложный, многообразный, чувственный мир владимирской живописи. Первым РЦ «Автодизель» кредит предоставил Ярсоцбанк, в настоящее время вошедший в структуру Промсвязьбанка.
Окончил Военно-медицинскую академию им. В настоящий момент в реализации этой программы нам помогает Промсвязьбанк, предоставляя долгосрочное кредитование. Работал в подразделении «Оренбурггазпрома», сначала в научно-исследовательском институте, а затем на производстве. Так как производство и реализация должны идти вровень, балансом друг с другом. Любому производству нужна хорошая инфраструктура.
т мяса в год для собственных нужд и большой логистический центр. Организационно-правовая форма – общества с ограниченной ответственностью. Через 15 лет компания выросла до размеров крупного бизнеса: сейчас в ней работают 600 человек, комбинат производит 1600 т продукции ежемесячно, годовой оборот в 2014 году составил 3, 5 млрд руб. То есть конкурента не убирают, но задвинуть — могут. Павел Генрихович Антов родился в городе Воскресенске Московской области. А этого должны добиваться все хорошие руководители как стран, так и регионов. Компания собирается строить индюшиную ферму, которая будет производить 11 тыс.
Организационно-правовая форма – общества с ограниченной ответственностью. Основные клиенты – нефтегазовые компании: «Газпром добыча Оренбург», «Газпром нефть Оренбург», «Уралнефтегазпром», «Газпром подземремонт», «Катойл-Дриллинг», «Эриэлл Нефтегазсервис», Weatherford, Schlumberger. «Оборотных средств не так уж много и для нас оказалась очень своевременной помощь банка, предлагавшего кредитные линии по 12 – 14 годовых», – добавляет Ринат Назыров. А художники люди им нужно на что-то жить. - Владимирские коллекционеры. Полное официальное наименование – ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ВЛАДИМИРСКИЙ СТАНДАРТ".
Мы говорим: пожалуйста, в любом магазине. Почему мы расширяемся поэтапно. В 2000 году появилось ИП Антов — производитель колбас. Необходимость привлечения кредитных средств возникла с первого дня работы компании.
Организация также зарегистрирована в таких категориях как: "Розничная торговля в неспециализированных магазинах", "Транспортная обработка грузов и хранение", "Оптовая торговля через агентов (за вознаграждение или на договорной основе)". Основным видом деятельности фирмы является: "Производство мяса и мясопродуктов". В прошлом году был открыт новый колбасный цех в Радужном. Хотя сам художественными талантами обделен. Организация также зарегистрирована в таких категориях как: "Розничная торговля в неспециализированных магазинах", "Транспортная обработка грузов и хранение", "Оптовая торговля через агентов (за вознаграждение или на договорной основе)".
Интересно, что сегодня собирают не только старинные монеты, а юбилейные десятирублевки. Зато очень интересно. И по возможности, конечно, увеличивать число таких ценителей.
Организационно-правовая форма (ОПФ) – общества с ограниченной ответственностью. Мы остаемся верными своим партнерам, поскольку они прошли с нами весь путь от малого к среднему бизнесу и в дальнейшем, в случае возникновения новых целей, обратимся именно к ним. Наиболее быстрое решение этого вопроса – привлечение банковских кредитов. Но — справляемся. Мы патриоты области.
Павел Генрихович является спонсором многих культурных мероприятий. Набравшись опыта, возглавил дочернюю компанию по освоению и интенсификации скважин. Окончил Военно-медицинскую академию им. Для нас это важно. Тогда в ней участвовали семь живописцев из Владимира. Особенно пищевой промышленности.
Телефоны/факсы: (4922) 45-18-77. Долго трудился в «Газпроме», создал дочернюю компанию.
А на доводы и просьбы подождать открытия банка реагирует оскорблениями. Обязательно заметят. На сегодняшний день мы обслуживаемся в ПСБ и Сбербанке, но основным обслуживающим банком у нас остается Промсвязьбанк мы его считаем «своим» банком. Генеральный директор – Максим Александрович Платонов. – Они уже выделяют нас из своих клиентов, внимательно относятся».
Они продемонстрировали готовность нас услышать. Но это не страшно. Банки стали к нам проявлять больший интерес, чем в начале деятельности. — Вы сами знаете ответ на этот вопрос.
Кирова в Ленинграде. Так что мы за это беремся. Приезжают коллекционеры из обеих столиц. Форма собственности – частная собственность. Салон-магазин Павла Антова из антикварного перепрофилировался в салон-галерею «АртСоюз Зебра».
А он просто объясняется: качество. Мы «выросли» с этим банком и уровень взаимного доверия у нас высокий. — Я всегда очень радуюсь за владимирских производителей, когда им удается «взять рынок». Начали строить новый цех — уже должны понимать горизонты спроса на его будущую продукцию. Сеть заказчиков «Владимирский стандарт» расширял очень медленно, однако узнаваемость марки наконец привела к кумулятивному эффекту: примерно три года назад произошел взрыв объемов производства и с тех пор предприятие демонстрирует стремительный рост. На данный момент «Владимирский стандарт» выпускает больше 3 тысяч тонн продукции в месяц, с ассортиментом около 200 позиций.
Павел Антов признается, что «Владимирскому стандарту» пришлось нелегко, когда были введены санкции. Качество при этом никак не пострадает. Одна из основных перемен, которая ждет клиента, перешедшего в сегмент среднего бизнеса – это новый уровень обслуживания, заключающийся в индивидуальном подходе, в том числе с учетом отраслевой направленности бизнеса. Юридический адрес: 600910, ВЛАДИМИРСКАЯ область, г. РАДУЖНЫЙ, квартал, 13/13. БОЛЬШАЯ МОСКОВСКАЯ, д. 9.
Конечно, бывают разные нюансы во взаимоотношениях с большинством творческих людей. Так что вы правы: поддерживать творческих людей занятие чаще неблагодарное. А Холин развешивает и свои и чужие. С 1985 года работал психиатром во Владимире. рублей выручки.
Во Владимире работал психиатром с 1985 года. Следующие категории – коллекционеры значков и собиратели фарфора (от Петровской эпохи до изделий советского периода). А в 1990-е подался в бизнес. Компания всегда в срок выполняет обязанности перед поставщиками и банками. в год.
В результате реструктуризации фирмы в 2005 году принял решение уйти в свободное плавание. Сегодня мы кормим 30 регионов, присутствуем в большинстве крупных сетей России – «Магните», «Глобусе» и т. д». Однако в результате импортозамещение удалось: сегодня 80 сырья – из России. Например, на то, что в «АртСоюзЗебре» состоят 450 художников, но единственный, кто никогда заметьте, никогда. - А у остальных в таких случаях чаще всего что-то болит: рука, нога, голова.
А оборудование приходится покупать за валюту. КПП: 330801001. Есть те, кто коллекционирует часы, бронзу, эмали. Сейчас у нас пока один завод, но он расширяется. Показать ее всем.
Критерий, по которому мы сегментируем представителей среднего бизнеса – это объем выручки.