Антов Павел Генрихович Владимирский Стандарт

Вице-президент ГК «Владимирский стандарт» Павел Антов: «Жадность в бизнесе неуместна»

Выделяет землю под комплекс. — Очень высокий. Когда производство перегружено, начинаются поломки оборудования, нехватка спецов.

В целом на «Владимирском стандарте» работает более 2 тысяч человек. Во Владимире работал психиатром с 1985 года. Компания всегда в срок выполняет обязанности перед поставщиками и банками. Павел Генрихович является спонсором многих культурных мероприятий. Организационно-правовая форма (ОПФ) – общества с ограниченной ответственностью.

Так как развитие производств означает рабочие места, налоги, рост ВРП. Нужно быть терпимым к разным проявлениям человеческой природы. И да, мы представлены в большинстве магазинов. До Нового года доведем этот показатель до 4, 5 тысячи тонн. К успеху ведет массовый спрос. Зато очень интересно. - Очень высокий.

Павел Антов – вице-президент компании "Владимирский стандарт"

Накопление технологий с меньшей энергозатратностью при производстве — непрерывный процесс. Продукция «Владимирского стандарта» для выставок и для продажи — это все с одного, одинаково качественного потока. Есть те, кто коллекционирует часы, бронзу, эмали.

А они: «Нам не из магазина, а из вашего спеццеха». Накопление технологий с меньшей энергозатратностью при производстве – непрерывный процесс. Мы «выросли» с этим банком и уровень взаимного доверия у нас высокий. Рекомендации даны для возможного снижения экономических рисков. Все это вопросы грамотного менеджмента.

А Холин развешивает и свои и чужие. В целом на предприятии трудятся более 2 тысяч человек. В 2000-м году появилось ИП Антов – производитель колбас. Кирова в Ленинграде.

Банки стали к нам проявлять больший интерес, чем в начале деятельности. Компания также зарегистрирована в таких категориях как: "Розничная торговля в неспециализированных магазинах", "Транспортная обработка грузов и хранение", "Оптовая торговля через агентов (за вознаграждение или на договорной основе)". А этого должны добиваться все хорошие руководители как стран, так и регионов. Почему мы расширяемся поэтапно.

Все это вопросы грамотного менеджмента. И по возможности, конечно, увеличивать число таких ценителей. Обязательно заметят. А буквально две недели назад компания, в которой работают около 1, 5 тысячи человек, уже во второй раз получила всероссийскую награду «Звезда качества России», присуждаемую в рамках партийного проекта «Единой России». До Нового года доведем этот показатель до 4, 5 тысячи тонн. В прошлом году был открыт новый колбасный цех в Радужном. К успеху ведет массовый спрос.

Вот таким образом она – большая молодец. А оборудование приходится покупать за валюту. Конечно, мы бы предпочли, чтобы оборудование тоже было российским. Отсюда и успех предприятия. И это неизбежно приведет к падению спроса и гибели репутации. Полное официальное наименование – ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ВЛАДИМИРСКИЙ СТАНДАРТ". Организационно-правовая форма (ОПФ) – общества с ограниченной ответственностью.

Павел Антов – вице-президент компании Владимирский стандарт

А восстановить репутацию куда сложнее, чем ее загубить. Да, всем хочется быстрого оборота инвестиций. Важно улавливать все его тенденции. Результат такой модели предпринимательского поведения закономерен: «Владимирский стандарт» наращивает объемы производства и продаж на 50 процентов в год, активно расширяет производственную базу и с успехом представляет свою продукцию на престижных продовольственных выставках. - Разумеется, отдел маркетинга работает в этом направлении. - Так как я живу и работаю во Владимирской области.

- Я всегда очень радуюсь за владимирских производителей, когда им удается «взять рынок». Павел Генрихович родился в городе Воскресенске Московской области. Это прекрасный показатель для 12-тысячного города. Продукция поставляется по всей стране.

Но. Сейчас на повестке дня стоит пуск еще одного цеха. рублей выручки. Генеральный директор – Платонов Максим Александрович. По качеству, например, у нас маркетологи постоянно проводят так называемые «слепые дегустации в сетях», выявляя беспристрастное мнение покупателей. Телефоны/факсы: 7 (49254) 3-28-57. – в России.

По качеству, например, у нас маркетологи постоянно проводят так называемые «слепые дегустации в сетях», выявляя беспристрастное мнение покупателей. - А у остальных в таких случаях чаще всего что-то болит: рука, нога, голова. Кроме того, к нам часто заходят медийные люди – известные политики и артисты. Переход в сегмент среднего бизнеса не был специально поставленной целью. - Так и есть. Обязательно заметят.

Для нас это важно. Понимаете метафору. Чаще всего – нумизматы. А восстановить репутацию куда сложнее, чем ее загубить. ООО "ПАРАДИЗ", дата регистрации – 6 октября 2002 года, регистратор – ИМНС России по ЛЕНИНСКОМУ району города ВЛАДИМИРА ВЛАДИМИРСКОЙ области.

Когда недогружено – идут простои, то есть прямые убытки. Чуть ослабишь усилия – последствия наступят очень быстро. - Владимирские коллекционеры. Основным видом деятельности является: "Розничная торговля ювелирными изделиями".

Учредители ООО Владимирский стандарт

- Понимаю и воспринимаю это как данность. Интересно, что сегодня собирают не только старинные монеты, а юбилейные десятирублевки. Оказаться в числе ее лауреатов очень престижно, так как это уважаемые, знаменитые производители. Наиболее быстрое решение этого вопроса – привлечение банковских кредитов. Ответственное ведение бизнеса мы считаем главным условием работы. Качество при этом никак не пострадает. Так что мы за это беремся.

И это неизбежно приведет к падению спроса и гибели репутации. Свою продукцию мы продаем за рубли и «задирать» цены параллельно с курсом не можем. Почему мы расширяемся поэтапно. Высокотехнологичное оборудование закупим у ведущих производителей из Италии и Германии – пока, к сожалению, нет его российских аналогов.

Эти три момента важно не упускать ни на день. Эти три момента важно не упускать ни на день. Это помимо тотального производственного контроля качества. Без финансовых продуктов ПСБ мы не смогли бы так развиваться: при наращивании оборотов требуется и увеличение производственных мощностей, количества запасов и расширение складских площадей. А художники люди им нужно на что-то жить.

Конечно, мы могли не ввязываться в эту историю (инвестиции – это всегда новые обязательства), а заниматься только уже существующим, динамично развивающимся бизнесом. На сегодняшний день мы обслуживаемся в ПСБ и Сбербанке, но основным обслуживающим банком у нас остается Промсвязьбанк мы его считаем «своим» банком. Но такого цеха нет. Выставки владимирских художников стали проходить одна за другой в крупнейших владимирских банках, в кинотеатре «Русь», в системе немецких гипермаркетов «Глобус». Он является создателем«АртСоюзЗебра», который пропагандирует владимирскую школу живописи. Так что база для продвижения новой продукции готова. Любому производству нужна хорошая инфраструктура. Но проблемы во взаимоотношениях с сетями не исчезли. Так что вы правы: поддерживать творческих людей занятие чаще неблагодарное.

Отзывы о компании «Владимирский стандарт» Всего: 3

Это помимо тотального производственного контроля качества. Но — справляемся. В 1990-х годах занялся бизнесом. Приезжают коллекционеры из обеих столиц. А этого должны добиваться все хорошие руководители как стран, так и регионов.

БОЛЬШАЯ МОСКОВСКАЯ, д. 9. Среди коллекционеров немало оригиналов – одни собирают старинные спички и карандаши, другие – коробочки из-под чая и бутылочки. Так что рынок продуктов питания сейчас очень подвижный и разнообразный. А они: «Нам не из магазина, а из вашего спеццеха». Основным видом деятельности является: "Производство мяса и мясопродуктов". Конечно, бывают разные нюансы во взаимоотношениях с большинством творческих людей.

Именно жадность и отсутствие кругозора подталкивают таких людей к подходу «набодяжить в продукте какой-нибудь гадости» и надеяться, что потребители не заметят, что это гадость. Следующие категории – коллекционеры значков и собиратели фарфора (от Петровской эпохи до изделий советского периода). Даже по развешиванию своих собственных картин.

Юридический адрес: 600000, г. ВЛАДИМИР, ул. Телефоны/факсы: (4922) 45-18-77. А сырье у нас отечественное. А он просто объясняется: качество. Окончил Военно-медицинскую академию им.

У нас на предприятии работают более 750 человек. Но лучше сразу умерить эти желания. — Так и есть. В 2000 году появилось ИП Антов — производитель колбас. — в России А сырье у нас отечественное. – ни в чем не отказывался мне помочь это Дима Холин.

(Павел Антов – вице-президент компании Владимирский стандарт)

Так как с каждым годом растет благосостояние компании (увеличивается размер основных средств и товарный запас на складе), то банки не отказывают нам в предоставлении кредита и более того, увеличивается объем денежных средств, выдаваемых банком для обеспечения выполнения договоров. Кто-то из них попадает к нам случайно, а кто-то, будучи наслышан, едет целенаправленно.

Кирова в Ленинграде. Вот вы спросили про некризисный рост объемов. И мы, конечно, стали обращаться в банки Владимирской области за финансированием. Мы патриоты области. Тип собственности – частная собственность.

Вот вы спросили про некризисный рост объемов. Мы говорим: пожалуйста, в любом магазине. Никто не может и не хочет делать эту работу. — Вы сами знаете ответ на этот вопрос. Налоговая выгода может быть также признана необоснованной, если налоговым органом будет доказано, что деятельность налогоплательщика, его взаимозависимых или аффилированных лиц направлена на совершение операций, связанных с налоговой выгодой, преимущественно с контрагентами, не исполняющими своих налоговых обязанностей».

1. Антов Павел Генрихович (ИНН 332701210896)
2. Павел Антов, вице-президент в ООО "Владимирский Стандарт"
3. Павел Антов награжден медалью «За заслуги перед Владимирской областью»
4. ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ «ВЛАДИМИРСКОГО СТАНДАРТА» ПАВЕЛ АНТОВ НАГРАЖДЕН МЕДАЛЬЮ «ЗА ЗАСЛУГИ ПЕРЕД ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТЬЮ»
5. ЗАТО город Радужный Владимирской области
6. Павел Генрихович Антов награждён медалью «За заслуги перед Владимирской областью»
7. АНТОВ ПАВЕЛ ГЕНРИХОВИЧ ИНН 332701210896
8. Переход из малого бизнеса в средний: проблемы и преимущества

С 1985 года работал психиатром во Владимире. Но это не страшно. Именно жадность и отсутствие кругозора подталкивают таких людей к подходу «набодяжить в продукте какой-нибудь гадости» и надеяться, что потребители не заметят, что это гадость. К примеру, «Коммерсант» сообщает, что продукция под брендом «Владимирский стандарт» представлена в супермаркетах крупнейших сетей по всей России. Тип собственности – частная собственность. Когда производство перегружено, начинаются поломки оборудования, нехватка спецов. Неважно, что они выпускают – арматуру, медицинские маски, хороший хлеб или электромоторы. Организация также зарегистрирована в таких категориях как: "Розничная торговля в неспециализированных магазинах", "Транспортная обработка грузов и хранение", "Оптовая торговля через агентов (за вознаграждение или на договорной основе)".

Начали строить новый цех – уже должны понимать горизонты спроса на его будущую продукцию. Они продемонстрировали готовность нас услышать. - Знаете, производство подобно большому каменному шару. Полное официальное наименование – ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ПАРАДИЗ".

Мы уже входим в двадцатку крупнейших по объемам мясоперерабатывающих предприятий страны. Сейчас не только в России, но и в мире спрос на картины очень низкий.

1. Новый проект мецената Павла Антова
2. Общееколичествопросмотровстраницы
3. Юридический адрес на карте города
4. Индивидуальный Предприниматель Антов Павел Генрихович
5. Сведения о регистрации в классах
6. Изображение товарного знака, знака обслуживания

И уже в феврале-марте 2010 года там открылась первая выставка «АртСоюза Зебра». А он просто объясняется: качество. И да, мы представлены в большинстве магазинов. Заметьте, у губернатора нет любимчиков — она продвигает всех, кто выпускает товары хорошего качества, с абсолютно ясной целью: процветание Владимирской области и ее жителей.

Но лучше сразу умерить эти желания. Конечно, мы бы предпочли, чтобы оборудование тоже было российским. В салон Павла Антова стали приезжать покупатели и коллекционеры из Москвы. Возможно, он шутил, новладелец антикварного магазина господин Антов одновременно владеет группой компаний «Владимирский стандарт», специализирующейся на выпуске колбасных изделий и замороженных полуфабрикатов.

1. официальный сайт органов местного самоуправления
2. Антов Павел Генрихович 9 аффилированные компании
3. Данные индивидуального предпринимателя
4. Учредители ООО "ВЛАДИМИРСКИЙ СТАНДАРТ"

Юридический адрес: 600910, ВЛАДИМИРСКАЯ область, г. РАДУЖНЫЙ, квартал, 13/13. Они, скорее, поменяли свой вектор. — Разумеется, отдел маркетинга работает в этом направлении. Используем самые разные банковские продукты, а чаще на инвестиции тратим средства компании – не заемные.

Соответственно у нас стала появляться возможность выбирать более выгодные для нас условия — как ценовые, так и неценовые. Но и опаздывать с расширением недопустимо. Да, всем хочется быстрого оборота инвестиций. Уверен, что область обязательно будет процветать, если весь бизнес, взвешивая потенциальные сложности своих новых инвестиционных планов, будет задавать себе простой вопрос: «Кто за это возьмется, если не мы. ». Основным видом деятельности фирмы является: "Производство мяса и мясопродуктов".

Они продемонстрировали готовность нас услышать. — Я всегда очень радуюсь за владимирских производителей, когда им удается «взять рынок». Основным видом деятельности является: "Производство мяса и мясопродуктов". И понимаем – ее развитие невозможно без реализации современных, прорывных инвестиционных проектов, которые потянут за собой малый бизнес.

- Вы сами знаете ответ на этот вопрос. Продукция «Владимирского стандарта» для выставок и для продажи – это все с одного, одинаково качественного потока. То есть конкурента не убирают, но задвинуть – могут.

В камешковском комплексе будет создано порядка 300 рабочих мест. Неважно, что они выпускают — арматуру, медицинские маски, хороший хлеб или электромоторы. - Премия действительно бесплатная. Особенно пищевой промышленности. Так что сгинуть оно не должно. Начали строить новый цех — уже должны понимать горизонты спроса на его будущую продукцию.

Необходимость привлечения кредитных средств возникла с первого дня работы компании. Потребность в кредитовании увеличилась. Организация также зарегистрирована в таких категориях как: "Розничная торговля в неспециализированных магазинах", "Транспортная обработка грузов и хранение", "Оптовая торговля через агентов (за вознаграждение или на договорной основе)". Продукция поставляется по всей стране. - Я подбирал помещение так, чтобы будущий магазин находился на «лобном» месте.

Сейчас на повестке дня стоит пуск еще одного цеха. Тогда в ней участвовали семь живописцев из Владимира. Первым РЦ «Автодизель» кредит предоставил Ярсоцбанк, в настоящее время вошедший в структуру Промсвязьбанка. Организационно-правовая форма – общества с ограниченной ответственностью. Очень перспективная. Тип собственности – частная собственность.

Например, на то, что в «АртСоюзЗебре» состоят 450 художников, но единственный, кто никогда заметьте, никогда. А оборудование приходится покупать за валюту. Телефоны/факсы: 7 (49254) 3-28-57.

На данный момент «Владимирский стандарт» выпускает больше 3 тысяч тонн продукции в месяц, с ассортиментом около 200 позиций. Окончил Военно-медицинскую академию им. Производство будет безотходным и оснащенным автоматическими системами контроля. Ее основателями традиционно считаются Бритов, Юкин и Кокурин.

Ценность «Звезды качества», во-первых, в том, что в течение года у нас есть право ставить этот почетный знак на упаковку продукции «Владимирского стандарта» — как дополнительного свидетельства признания ее качества. Ценность «Звезды качества», во-первых, в том, что в течение года у нас есть право ставить этот почетный знак на упаковку продукции «Владимирского стандарта» – как дополнительного свидетельства признания ее качества. Юридический адрес: 600910, ВЛАДИМИРСКАЯ область, г. РАДУЖНЫЙ, квартал, 13/13. Показать ее всем. То есть конкурента не убирают, но задвинуть — могут.

Он открыл для себя сложный, многообразный, чувственный мир владимирской живописи. Важный момент: у «Владимирского стандарта» уже создана развитая система продаж, в том числе фирменные магазины. А на доводы и просьбы подождать открытия банка реагирует оскорблениями. Отсюда и успех предприятия. А в 1990-е подался в бизнес. Хотя сам художественными талантами обделен.

Так как производство и реализация должны идти вровень, балансом друг с другом. Они, скорее, поменяли свой вектор. Юридический адрес: 600910, ВЛАДИМИРСКАЯ область, г. РАДУЖНЫЙ, квартал, 13/13. Так как развитие производств означает рабочие места, налоги, рост ВРП. За последние 2, 5 года взаимодействия с ПСБ выручка ГК «ТЕГАС» выросла почти в 3 раза. Для социально ответственного бизнеса ответ очевиден. В прошлом году был открыт новый колбасный цех в Радужном.

Но такого цеха нет. Но и опаздывать с расширением недопустимо. Вот таким образом она — большая молодец.

Но проблемы во взаимоотношениях с сетями не исчезли. Чуть ослабишь усилия — последствия наступят очень быстро. Этот неприметный, но проникновенный пейзаж талантливого художника невольно послужил толчком к созданию «АртСоюза Зебра». Мы говорим: пожалуйста, в любом магазине. Важно улавливать все его тенденции.

— Премия действительно бесплатная. Мы работали над этим проектом со стадии замысла около двух лет. Павел Генрихович Антов родился в городе Воскресенске Московской области.

Критерий, по которому мы сегментируем представителей среднего бизнеса – это объем выручки. Мы уже входим в двадцатку крупнейших по объемам мясоперерабатывающих предприятий страны. Свою продукцию мы продаем за рубли и «задирать» цены параллельно с курсом не можем. Я за них в определенной степени отвечаю. Но – справляемся. Генеральный директор – Максим Александрович Платонов.

Салон-магазин Павла Антова из антикварного перепрофилировался в салон-галерею «АртСоюз Зебра». На данный момент «Владимирский стандарт» выпускает больше 3 тысяч тонн продукции в месяц, с ассортиментом около 200 позиций. Так что рынок продуктов питания сейчас очень подвижный и разнообразный. Когда недогружено — идут простои, то есть прямые убытки. Используем самые разные банковские продукты, а чаще на инвестиции тратим средства компании — не заемные. За шесть лет я уже во многом в этой «кухне» и во многих людях разобрался, вот таким образом смотрю на все философски.

Так как производство и реализация должны идти вровень, балансом друг с другом.

---