Антов Павел Генрихович Владимирский Стандарт

Вице-президент ГК «Владимирский стандарт» Павел Антов: «Жадность в бизнесе неуместна»

Выделяет землю под комплекс. - Вы сами знаете ответ на этот вопрос. Когда производство перегружено, начинаются поломки оборудования, нехватка спецов. А сырье у нас отечественное.

Отсюда и успех предприятия. Салон-магазин Павла Антова из антикварного перепрофилировался в салон-галерею «АртСоюз Зебра». Даже по развешиванию своих собственных картин. - Понимаю и воспринимаю это как данность. Телефоны/факсы: (4922) 45-18-77.

тонн в год. Павел Генрихович является спонсором многих культурных мероприятий. Мы патриоты области. Набравшись опыта, возглавил дочернюю компанию по освоению и интенсификации скважин. Кроме того, доказано, что оно очень полезно для здоровья.

Павел Антов – вице-президент компании "Владимирский стандарт"

Но лучше сразу умерить эти желания. Именно на местных жителей и ориентируется руководство ООО «Власта» в решении кадрового вопроса, сказал П. Г. Сейчас на повестке дня стоит пуск еще одного цеха. Важно улавливать все его тенденции. Они, скорее, поменяли свой вектор.

Организационно-правовая форма (ОПФ) – общества с ограниченной ответственностью. К успеху ведет массовый спрос. Предприятие работает в среднем ценовом сегменте, стараясь сочетать качество и доступность. Работал в подразделении «Оренбурггазпрома», сначала в научно-исследовательском институте, а затем на производстве.

Уверен, что область обязательно будет процветать, если весь бизнес, взвешивая потенциальные сложности своих новых инвестиционных планов, будет задавать себе простой вопрос: «Кто за это возьмется, если не мы. ». Продукция «Владимирского стандарта» для выставок и для продажи — это все с одного, одинаково качественного потока. - Премия действительно бесплатная. Накопление технологий с меньшей энергозатратностью при производстве – непрерывный процесс. А восстановить репутацию куда сложнее, чем ее загубить.

Свою продукцию мы продаем за рубли и «задирать» цены параллельно с курсом не можем. Выставки владимирских художников стали проходить одна за другой в крупнейших владимирских банках, в кинотеатре «Русь», в системе немецких гипермаркетов «Глобус». До Нового года доведем этот показатель до 4, 5 тысячи тонн. А они: «Нам не из магазина, а из вашего спеццеха». Основные клиенты – нефтегазовые компании: «Газпром добыча Оренбург», «Газпром нефть Оренбург», «Уралнефтегазпром», «Газпром подземремонт», «Катойл-Дриллинг», «Эриэлл Нефтегазсервис», Weatherford, Schlumberger. Что планируется в рамках инвестиционного проекта. рублей выручки.

Так что рынок продуктов питания сейчас очень подвижный и разнообразный. Сейчас, несмотря на холода, здесь активно ведутся работы. - Я подбирал помещение так, чтобы будущий магазин находился на «лобном» месте. Так что вы правы: поддерживать творческих людей занятие чаще неблагодарное. Они продемонстрировали готовность нас услышать. Во Владимире работал психиатром с 1985 года.

Зато очень интересно. Когда недогружено — идут простои, то есть прямые убытки. Я за них в определенной степени отвечаю. Кирова в Ленинграде.

Мясокомбинат «Владимирский стандарт»

— Так и есть. - Разумеется, отдел маркетинга работает в этом направлении.

Это помимо тотального производственного контроля качества. Важный момент: у «Владимирского стандарта» уже создана развитая система продаж, в том числе фирменные магазины. Он открыл для себя сложный, многообразный, чувственный мир владимирской живописи.

Компания всегда в срок выполняет обязанности перед поставщиками и банками. БОЛЬШАЯ МОСКОВСКАЯ, д. 9. Например, на то, что в «АртСоюзЗебре» состоят 450 художников, но единственный, кто никогда заметьте, никогда. Вот вы спросили про некризисный рост объемов.

А он просто объясняется: качество. В 1990-х годах занялся бизнесом. Хотя сам художественными талантами обделен. Так как производство и реализация должны идти вровень, балансом друг с другом. Продукция поставляется по всей стране. И мы, конечно, стали обращаться в банки Владимирской области за финансированием.

Накопление технологий с меньшей энергозатратностью при производстве — непрерывный процесс. В камешковском комплексе будет создано порядка 300 рабочих мест. Основным видом деятельности фирмы является: "Производство мяса и мясопродуктов". Да, всем хочется быстрого оборота инвестиций. А этого должны добиваться все хорошие руководители как стран, так и регионов. Именно жадность и отсутствие кругозора подталкивают таких людей к подходу «набодяжить в продукте какой-нибудь гадости» и надеяться, что потребители не заметят, что это гадость. На данный момент «Владимирский стандарт» выпускает больше 3 тысяч тонн продукции в месяц, с ассортиментом около 200 позиций.

И по возможности, конечно, увеличивать число таких ценителей. Это прекрасный показатель для 12-тысячного города. Так как с каждым годом растет благосостояние компании (увеличивается размер основных средств и товарный запас на складе), то банки не отказывают нам в предоставлении кредита и более того, увеличивается объем денежных средств, выдаваемых банком для обеспечения выполнения договоров. И да, мы представлены в большинстве магазинов.

Учредители ООО Владимирский стандарт

На данный момент «Владимирский стандарт» выпускает больше 3 тысяч тонн продукции в месяц, с ассортиментом около 200 позиций. Он является создателем«АртСоюзЗебра», который пропагандирует владимирскую школу живописи. На сегодняшний день мы обслуживаемся в ПСБ и Сбербанке, но основным обслуживающим банком у нас остается Промсвязьбанк мы его считаем «своим» банком.

Мы говорим: пожалуйста, в любом магазине. Отходы на предприятии будут превращаться в доходы – в перьевую и мясокостную муку, технический жир и это важно и с точки зрения экономической выгоды (продукция найдет своего покупателя) и с позиции охраны окружающей среды. Конечно, бывают разные нюансы во взаимоотношениях с большинством творческих людей. Минувшей осенью уже состоялся выход компании на строительную площадку, которая располагается рядом с индустриальным парком «Камешково» – отремонтирована дорога к участку, осуществлен монтаж комплектной трансформаторной подстанции для обеспечения временного энергоснабжения площадки. А они: «Нам не из магазина, а из вашего спеццеха». — в России А сырье у нас отечественное.

Они, скорее, поменяли свой вектор. За последние 2, 5 года взаимодействия с ПСБ выручка ГК «ТЕГАС» выросла почти в 3 раза. Возможно, он шутил, новладелец антикварного магазина господин Антов одновременно владеет группой компаний «Владимирский стандарт», специализирующейся на выпуске колбасных изделий и замороженных полуфабрикатов.

– Собираемся развиваться стремительно и дерзко. Но лучше сразу умерить эти желания. А на доводы и просьбы подождать открытия банка реагирует оскорблениями. Организационно-правовая форма – общества с ограниченной ответственностью. А этого должны добиваться все хорошие руководители как стран, так и регионов. Согласно письма ФНС от 16 марта 2015 года ЕД-4-2/4124 О рассмотрении обращения по вопросу разъяснения принятия мер Должной осмотрительности при выборе контрагента, Федеральная налоговая служба сообщает следующее: что при заключении сделок налогоплательщикам в первую очередь необходимо учитывать положенияКонституции Российской ФедерациииГражданского кодекса Российской Федерации.

Конечно, мы могли не ввязываться в эту историю (инвестиции – это всегда новые обязательства), а заниматься только уже существующим, динамично развивающимся бизнесом. Мы говорим: пожалуйста, в любом магазине. А художники люди им нужно на что-то жить. Ценность «Звезды качества», во-первых, в том, что в течение года у нас есть право ставить этот почетный знак на упаковку продукции «Владимирского стандарта» – как дополнительного свидетельства признания ее качества. К успеху ведет массовый спрос.

Отзывы о компании «Владимирский стандарт» Всего: 3

В УТНГО трудятся 90 сотрудников – высококвалифицированных специалистов. В салон Павла Антова стали приезжать покупатели и коллекционеры из Москвы. А буквально две недели назад компания, в которой работают около 1, 5 тысячи человек, уже во второй раз получила всероссийскую награду «Звезда качества России», присуждаемую в рамках партийного проекта «Единой России». Показать ее всем. Вот вы спросили про некризисный рост объемов.

— Я всегда очень радуюсь за владимирских производителей, когда им удается «взять рынок». Но проблемы во взаимоотношениях с сетями не исчезли. Основным видом деятельности является: "Розничная торговля ювелирными изделиями". Генеральный директор – Максим Александрович Платонов.

— Разумеется, отдел маркетинга работает в этом направлении. Сейчас у нас пока один завод, но он расширяется. Юридический адрес: 600910, ВЛАДИМИРСКАЯ область, г. РАДУЖНЫЙ, квартал, 13/13. – Они уже выделяют нас из своих клиентов, внимательно относятся». К примеру, «Коммерсант» сообщает, что продукция под брендом «Владимирский стандарт» представлена в супермаркетах крупнейших сетей по всей России. — Вы сами знаете ответ на этот вопрос. И уже в феврале-марте 2010 года там открылась первая выставка «АртСоюза Зебра».

А в 1990-е подался в бизнес. По качеству, например, у нас маркетологи постоянно проводят так называемые «слепые дегустации в сетях», выявляя беспристрастное мнение покупателей. Критерий, по которому мы сегментируем представителей среднего бизнеса – это объем выручки. Вот почему уральская компания стала кастомизировать продукцию и работать с нишами. Так что сгинуть оно не должно. Ее основателями традиционно считаются Бритов, Юкин и Кокурин. Всем она нравится, но главное – любовь простого народа, его не обманешь.

1. Антов Павел Генрихович (ИНН 332701210896)
2. Павел Антов, вице-президент в ООО "Владимирский Стандарт"
3. Павел Антов награжден медалью «За заслуги перед Владимирской областью»
4. ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ «ВЛАДИМИРСКОГО СТАНДАРТА» ПАВЕЛ АНТОВ НАГРАЖДЕН МЕДАЛЬЮ «ЗА ЗАСЛУГИ ПЕРЕД ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТЬЮ»
5. ЗАТО город Радужный Владимирской области
6. Павел Генрихович Антов награждён медалью «За заслуги перед Владимирской областью»
7. Переход из малого бизнеса в средний: проблемы и преимущества

Юридический адрес: 600910, ВЛАДИМИРСКАЯ область, г. РАДУЖНЫЙ, квартал, 13/13. Помимо этого «Уральская гиря» выступает генеральным партнером и спонсором Федерации гиревого спорта, а также работает с местными – республиканскими и областными – федерациями. Неважно, что они выпускают – арматуру, медицинские маски, хороший хлеб или электромоторы. Они продемонстрировали готовность нас услышать. Когда производство перегружено, начинаются поломки оборудования, нехватка спецов. «Мы единственные в России делаем разборную гирю», – говорит владелец торговой марки.

Для социально ответственного бизнеса ответ очевиден. Мы уже входим в двадцатку крупнейших по объемам мясоперерабатывающих предприятий страны. Полное официальное наименование – ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ПАРАДИЗ". До Нового года доведем этот показатель до 4, 5 тысячи тонн. Сейчас она активно осваивает женские и детские снаряды.

Но и опаздывать с расширением недопустимо. — Премия действительно бесплатная. По этой причине штат расширялся, открывались новые филиалы, одним словом, работа не останавливалась на каком-то одном уровне.

• Новый проект мецената Павла Антова
• ООО «Власта»: новые возможности для компании и для района
• АНТОВ ПАВЕЛ ГЕНРИХОВИЧ ИНН 332701210896
• Общееколичествопросмотровстраницы
• Юридический адрес на карте города
• Антов Павел Генрихович 9 аффилированные компании
• Индивидуальный Предприниматель Антов Павел Генрихович

- Так как я живу и работаю во Владимирской области. Эти три момента важно не упускать ни на день. А он просто объясняется: качество. Об этих и других подробностях интересующих камешковцев, нам рассказал вице-президент ООО «Владимирский стандарт» П. Г.

Который ты сначала, как Сизиф, упорно закатываешь на вершину горы, но он с определенного момента начинает катиться быстрее, с нарастающей скоростью так, что остановить его никто не в силах. Свою продукцию мы продаем за рубли и «задирать» цены параллельно с курсом не можем. Но. Но проблемы во взаимоотношениях с сетями не исчезли. Мы работали над этим проектом со стадии замысла около двух лет. Этот неприметный, но проникновенный пейзаж талантливого художника невольно послужил толчком к созданию «АртСоюза Зебра».

Однако в результате импортозамещение удалось: сегодня 80 сырья – из России. Обязательно заметят. И да, мы представлены в большинстве магазинов. Эти три момента важно не упускать ни на день.

Почему мы расширяемся поэтапно. Налоговая выгода может быть также признана необоснованной, если налоговым органом будет доказано, что деятельность налогоплательщика, его взаимозависимых или аффилированных лиц направлена на совершение операций, связанных с налоговой выгодой, преимущественно с контрагентами, не исполняющими своих налоговых обязанностей». Вот таким образом она — большая молодец. Кирова в Ленинграде.

Телефоны/факсы: 7 (49254) 3-28-57. Но — справляемся. Расширяют уральцы и географию присутствия. Павел Генрихович родился в городе Воскресенске Московской области. Все это вопросы грамотного менеджмента.

Наиболее быстрое решение этого вопроса – привлечение банковских кредитов. Выпуск основной продукции – а это грудка и голень индейки, крыло, фарш, субпродукты – рассчитан на массового потребителя из-за доступной цены мясо этой птицы остается демократичным продуктом. Именно жадность и отсутствие кругозора подталкивают таких людей к подходу «набодяжить в продукте какой-нибудь гадости» и надеяться, что потребители не заметят, что это гадость. Когда недогружено – идут простои, то есть прямые убытки. В прошлом году был открыт новый колбасный цех в Радужном.

• официальный сайт органов местного самоуправления
• Данные индивидуального предпринимателя
• Предприниматели данного региона

С 1985 года работал психиатром во Владимире. - Владимирские коллекционеры. Качество при этом никак не пострадает. Но такого цеха нет. - Знаете, производство подобно большому каменному шару.

Основным видом деятельности является: "Производство мяса и мясопродуктов". – в России. Продукция «Владимирского стандарта» для выставок и для продажи – это все с одного, одинаково качественного потока. Конечно, мы бы предпочли, чтобы оборудование тоже было российским.

Но это не страшно. Понимаете метафору. Следующие категории – коллекционеры значков и собиратели фарфора (от Петровской эпохи до изделий советского периода). Так что база для продвижения новой продукции готова.

Окончил Военно-медицинскую академию им. Мы остаемся верными своим партнерам, поскольку они прошли с нами весь путь от малого к среднему бизнесу и в дальнейшем, в случае возникновения новых целей, обратимся именно к ним. Организация также зарегистрирована в таких категориях как: "Розничная торговля в неспециализированных магазинах", "Транспортная обработка грузов и хранение", "Оптовая торговля через агентов (за вознаграждение или на договорной основе)". На нескольких площадках возле дд.

Когда каждый желающий купит себе по гире, новые им вряд ли будут нужны». Например, темами для обсуждения были взаимоотношения производителей с ритейлом, а также изменение политики в организации тендеров на госзакупки, так как пока по существующим нормам эти тендеры могут выигрывать скорее мошенники с контрафактными товарами, чем ответственные производители. Особенно если у компании есть нестандартные технологические решения.

Важно улавливать все его тенденции. Начали строить новый цех – уже должны понимать горизонты спроса на его будущую продукцию. По качеству, например, у нас маркетологи постоянно проводят так называемые «слепые дегустации в сетях», выявляя беспристрастное мнение покупателей. А Холин развешивает и свои и чужие.

- А у остальных в таких случаях чаще всего что-то болит: рука, нога, голова. Взаимодействие в этом плане ООО «Власта», администрации Камешковского района и Центра занятости населения г. Камешково уже началось. Неважно, что они выпускают — арматуру, медицинские маски, хороший хлеб или электромоторы. Ценность «Звезды качества», во-первых, в том, что в течение года у нас есть право ставить этот почетный знак на упаковку продукции «Владимирского стандарта» — как дополнительного свидетельства признания ее качества.

Переход в сегмент среднего бизнеса не был специально поставленной целью. Мы «выросли» с этим банком и уровень взаимного доверия у нас высокий. Так как развитие производств означает рабочие места, налоги, рост ВРП.

- Я всегда очень радуюсь за владимирских производителей, когда им удается «взять рынок». Телефоны/факсы: 7 (49254) 3-28-57. Кто будет работать на предприятии и найдутся ли рабочие места для камешковцев. Конечно, мы бы предпочли, чтобы оборудование тоже было российским. «Повлияло-то, что мы держали марку и нас стали узнавать и выделять, – считает Павел Антов.

Так что рынок продуктов питания сейчас очень подвижный и разнообразный. И это неизбежно приведет к падению спроса и гибели репутации. Только в рамках первого этапа (убойный цех и переработка) предприятию потребуются 150 рабочих и конечно, компания при наборе сотрудников предпочтение отдаст камешковцам. Первым РЦ «Автодизель» кредит предоставил Ярсоцбанк, в настоящее время вошедший в структуру Промсвязьбанка. Инициатором проекта является ООО «Владимирский стандарт» – молодое, динамично развивающееся предприятие, которое выпускает все виды колбасных изделий и продукцию глубокой заморозки.

Мы уже входим в двадцатку крупнейших по объемам мясоперерабатывающих предприятий страны. Долго трудился в «Газпроме», создал дочернюю компанию. Обязательно заметят. Окончил Военно-медицинскую академию им.

В ходе мониторинга ценовых параметров и качества услуг, в 2012 году мы остановили свой выбор на Промсвязьбанке. А оборудование приходится покупать за валюту. Так что мы за это беремся. Кто-то из них попадает к нам случайно, а кто-то, будучи наслышан, едет целенаправленно. БОЛЬШАЯ МОСКОВСКАЯ, д. 9.

Необходимость привлечения кредитных средств возникла с первого дня работы компании. Приезжают коллекционеры из обеих столиц. Телефоны/факсы: 7 (4922) 45-18-77. Возглавил собственное предприятие УТНГО.

Но и опаздывать с расширением недопустимо. Очень перспективная. т мяса в год для собственных нужд и большой логистический центр. В целом на предприятии трудятся более 2 тысяч человек.

Интересно, что сегодня собирают не только старинные монеты, а юбилейные десятирублевки. Для нас это важно. Чуть ослабишь усилия – последствия наступят очень быстро.

Организация также зарегистрирована в таких категориях как: "Розничная торговля в неспециализированных магазинах", "Транспортная обработка грузов и хранение", "Оптовая торговля через агентов (за вознаграждение или на договорной основе)". В целом на «Владимирском стандарте» работает более 2 тысяч человек. Тогда в ней участвовали семь живописцев из Владимира.

Тип собственности – частная собственность. «Оборотных средств не так уж много и для нас оказалась очень своевременной помощь банка, предлагавшего кредитные линии по 12 – 14 годовых», – добавляет Ринат Назыров. Администрация города в нас души не чает, выделяет нам земли дополнительные». - Очень высокий.

Все это вопросы грамотного менеджмента. У нас на предприятии работают более 750 человек. И это неизбежно приведет к падению спроса и гибели репутации. Сейчас на повестке дня стоит пуск еще одного цеха. А восстановить репутацию куда сложнее, чем ее загубить.

Рекомендации даны для возможного снижения экономических рисков. Павел Антов признается, что «Владимирскому стандарту» пришлось нелегко, когда были введены санкции. Два года назад продажи стали расти. Визитной карточкой бренда, которым владеет Артемьев (производством занимаются компании-партнеры), является гиря-матрешка, которая разбирается на три части: две по 8 кг и одна – 16 кг.

Кроме того, к нам часто заходят медийные люди – известные политики и артисты. В 2000-м году появилось ИП Антов – производитель колбас. Антов. Почему мы расширяемся поэтапно. Продукция поставляется по всей стране.

Согласно данным ЕГРЮЛ, Антов Павел Генрихович является учредителем ООО "ПАРАДИЗ". То есть конкурента не убирают, но задвинуть — могут. Юридический адрес: 600000, г. ВЛАДИМИР, ул. Павел Генрихович Антов родился в городе Воскресенске Московской области.

— Очень высокий. Особенно пищевой промышленности. То есть конкурента не убирают, но задвинуть – могут. Антов.

Чаще всего – нумизматы. В результате реструктуризации фирмы в 2005 году принял решение уйти в свободное плавание. Потребность в кредитовании увеличилась. Есть те, кто коллекционирует часы, бронзу, эмали. Владелец мясокомбината «Владимирский стандарт» Павел Антов по образованию врач, выпускник военно-медицинской академии. Основным видом деятельности является: "Розничная торговля ювелирными изделиями".

Юридический адрес: 600000, г. ВЛАДИМИР, ул. Сеть заказчиков «Владимирский стандарт» расширял очень медленно, однако узнаваемость марки наконец привела к кумулятивному эффекту: примерно три года назад произошел взрыв объемов производства и с тех пор предприятие демонстрирует стремительный рост. Да, всем хочется быстрого оборота инвестиций. – ни в чем не отказывался мне помочь это Дима Холин.

Начали строить новый цех — уже должны понимать горизонты спроса на его будущую продукцию. - Так и есть. Производство будет безотходным и оснащенным автоматическими системами контроля.

Компания собирается строить индюшиную ферму, которая будет производить 11 тыс. Реализацией поставленных задач занимается ООО «Власта», зарегистрированное для этих целей как отдельное юридическое лицо. Поскольку основными заказчиками являются крупные рыбные и мясоперерабатывающие предприятия, для установления долгосрочных серьезных отношений, недостаточно быть мелким производителем, необходимо иметь производственные мощности и квалифицированный персонал. Во-вторых, на торжественной церемонии награждения и деловом завтраке присутствовали люди, у которых есть возможности менять условия для производителей – сенаторы, депутаты Государственной думы. - Это значит, что там будут совмещены мощности по разведению и выращиванию индейки, комбикормовый завод инкубатор, цех убоя и переработки, упаковки и вся необходимая инфраструктура. «Мы работаем с такими гигантами, как «Мираторг», который закупает сырье у российских мясокомбинатов и животноводческих комплексов, – говорит Антов.

Нужно быть терпимым к разным проявлениям человеческой природы. Владельцу и директору ООО «Универсальные технологии нефтегазоотдачи» (УТНГО) Ринату Назырову посчастливилось работать по специальности. Тип собственности – частная собственность. Никто не может и не хочет делать эту работу. В 2000 году появилось ИП Антов — производитель колбас.

в год. Любому производству нужна хорошая инфраструктура. Оперативные вопросы решаются при активной помощи администраций района и области. В прошлом году был открыт новый колбасный цех в Радужном.

Сейчас не только в России, но и в мире спрос на картины очень низкий. Сегодня мы кормим 30 регионов, присутствуем в большинстве крупных сетей России – «Магните», «Глобусе» и т. д». Это помимо тотального производственного контроля качества. Но – справляемся.

Но такого цеха нет. Ответственное ведение бизнеса мы считаем главным условием работы. Чуть ослабишь усилия — последствия наступят очень быстро. Вот таким образом она – большая молодец. Отсюда и успех предприятия. Так как развитие производств означает рабочие места, налоги, рост ВРП.

Банки стали к нам проявлять больший интерес, чем в начале деятельности. А оборудование приходится покупать за валюту. За шесть лет я уже во многом в этой «кухне» и во многих людях разобрался, вот таким образом смотрю на все философски. Результат такой модели предпринимательского поведения закономерен: «Владимирский стандарт» наращивает объемы производства и продаж на 50 процентов в год, активно расширяет производственную базу и с успехом представляет свою продукцию на престижных продовольственных выставках. Полное официальное наименование – ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ПАРАДИЗ". Занимая около 60 гиревого рынка России, компания «Уральская гиря» обладает несколькими патентами на оригинальные технологические решения. Так как производство и реализация должны идти вровень, балансом друг с другом.

---